以亚洲领先、全球一流商学院为目标，复旦大学管理学院正在为之不懈地努力着——2010年，学院快速度通过AACSB（国际精英商学院协会）国际认证。2012年，学院获得了EQUIS（欧洲质量发展认证体系）五年期再认证，是中国大陆高校领先获得五年期认证资格的管理学院。在英国《金融时报》发布的2013年全球EMBA项目排名中，复旦大学管理学院四个项目继续名列榜单百强并保持排名领先。
　　“随着中国经济的快速发展和中国企业的强大，对一流商业人才的需求将不断增加，这是我们提出未来发展目标的理由和基础所在。”复旦管理学院副院长薛求知教授表示，目前，学院已形成一些在国内外具有学术影响力的专业和研究方向，积累了一批优秀的学术专著、论文和专利，培养了一批卓越的学术带头人，形成了十几个高质量的学术研究团队，一朵朵“思想学术之花”不断绽放。
　　
论文结构显著变化：与UTD24亲密接触
　　记者拿到一份复旦管院2013年的科研学术成果列表。其中，在科研项目上，去年全年学院教师申请各等级科研项目94项，在2013年5月公布的2012年国家自科基金项目评估中，获得了1特优4优4良的佳绩，两项重点项目都获得了优秀的评估结果。这是学院近几年强化对在研项目质量管理的成果。在学术发表方面，去年学院教师共出版专著教材16部，发表科研论文251篇，人均1.6篇。
　　值得一提的是，学院教师发表的学术论文在结构上出现了明显的变化，发表于国际高等级期刊上的科研论文数量不断提升，尤其是国际一级的高等级文章发表数量有大幅增长，增长比例达到了163%。
　　对于一家商学院来说，如何衡量一个时间跨度内取得了多少进步，未来一段时间又要达到何种目标呢？有没有可以用来客观衡量的一个定量考核指标？事实上，目前全球的商学院基本上有一个共同认可的标准，那就是“UTD”，这是一个24本期刊的目录（由美国德克萨斯大学达拉斯分校发布，简称UT/DALLAS-24），涵盖了国际上与管理有关的各领域顶尖期刊。发源于UTD的“商学院科研排名”（THE UTD TOP 100 BUSINESS SCHOOL RESEARCH RANKINGS）已经成为一项权威性的评价各高校商学院国际科研排名指标，此项排名是根据各院校在前5年期间，在24本主要商学学术期刊中发表的论文数量，以及被引用次数进行计算，该排名每年发布一次。
　　薛求知表示，很多商学院都把这个作为一个可控、可计量的科研成果指标，“一家商学院的科研实力有多强，光靠自己来自吹自擂没有用，人家不一定认可。但要是直接拿出在UTD24本期刊中发表的论文数量，学界基本上就能给予认可了，特别是与不同国家的学者交流时。无形当中，UTD24就形成了一个客观指标。”
　　据介绍，从1985年至2005年这段20年的时间里，国内商学院在UTD期刊上发表的文章比较少。“当然，这里面有两个原因，一个是我们当初发的大多数的期刊都是中文期刊，尽管中文期刊中也有不少一流的学术文章，但并不列在这个指标里的。第二，确实过去我们的教师还不擅长在国外期刊上发表论文。”
　　“针对这种情况，我们也在思考应当采取一些符合国际惯例的指标，去衡量推动学院的科研进步。”薛求知说，“其实，商学院的目标可以很简化，就是两点——首先是创造知识，还有一个是应用知识。在应用知识方面，具体的衡量指标就是MBA项目的国际排名，如果排名比较靠前，说明这家商学院的应用知识做的比较好。创造知识方面则可以把在UTD期刊上发表论文的数量作为一个指标来衡量。”
　　既然有了方向，复旦大学管理学院就在不断要努力向它靠拢。数据显示，2011至2013年，学院在UTD期刊上发表的论文数达到了15篇，今年的情况更加鼓舞人心——到目前为止，就已经发表或被接受了10篇。“数字上的变化确实不小，原来是20年只有1篇，近几年经过努力之后，3年就发了15篇，每年平均5篇；到今年，经过逐年的实力累积，上半年就有10篇，相信到下半年还会继续增加一些。”
　　除了UTD24本期刊之外，金融时报（Financial Times）界定的45本管理类一流学术期刊（简称FT-45）也是相当权威的。“这个期刊目录显然要比UTD24更为宽泛，也是一个商学院可以参考衡量的具体指标。”
　　
学术研究经历跨越：从纯模仿到转型
　　从复旦管院这些年发表的学术文章来看，在论文结构发生显著变化的同时，还有一个更关键的是——作者的成员结构也发生了明显的变化。“前几年发表的15篇UTD论文中，实际上有6篇的作者是我们的外聘教授。当然，这在学术界也是被认可的。”薛求知表示，“对于我们来说，特聘教授发表的论文一方面对管理学院做出了贡献，同时他们还会给学校老师开办座，参与讨论，对准备发表的论文提出一些建设性的建议和帮助。我们称之为‘学术门诊’，就好比‘号脉’一样。而从今年开始，10篇UTD论文的作者都是我们学院自己的老师，并没有把几位外聘的教授的名字统计进去。”
　　值得一提的是，在UTD中一本公认的国际顶级期刊名为AMJ（Academy of Management Journal）的期刊中，复旦管院教师李绪红和梁晓雅即将发表一篇论文，从整个选题到写作都由两个人完成。这也是到目前为止AMJ上首篇作者单位全部是大陆商学院的论文。
　　在薛求知看来，作为大陆的管理学界的学者，学术研究可以分为三个阶段。第一个阶段，应该说是属于模仿阶段，大多数就是直接用国外的理论，或者是国外现成的模型，再以中国的数据来做研究。这个在理论上也都是被认可的，因为当一个理论提出来后，仅仅是一个假设，需要经过各种数据的导入来验证理论的成立。所以，有些学者把已经在国外数据验证过的模型拿到中国来，重新换一批中国的数据，以验证理论的普适性，这些数据是中国公司的数据或者是通过中国市场抽样调查所得出的数据等。“这个阶段基本上可以用外国模型、中国数据来概括，可以说是一种模仿意味比较足的研究。其实全球学者有很多人也都在做这一类的研究，也即是用当地的本土数据，来验证现有的理论，这都是很普遍的。”
　　第二个阶段，就是根据中国的情况，对模型进行修正，增加一些中国的元素，或者是本土的特殊性。在这个阶段，已经是对模型本身有了一些发展，也是用中国的数据去验证，这是第二步。
　　第三个阶段，完全从中国的现象提炼出中国的理论，即建立中国的模型，同时用中国的数据来做，这个就是具有创新性的。薛求知表示，“中国的现象也很有可能与国外的现象是相类似的，但确实由于中国的体制、历史背景等不一样，或者说中国文化的特殊性，会导致有一些现象是中国特有的。所以通过从中提炼总结出来的理论、模型就是具有特殊性的，也是过去别人理论中没有涉及的。况且，因为中国的现象，可能和其他的新兴发展国家有共同性。所以理论与模型提炼出来之后，还可以推广到这些国家去，具有一定的示范效应和影响效应，同时也可丰富国际管理理论的多样性。”
　　事实上，现在的中国大陆学者已经开始做第三类的工作了，从中国的现象进行提炼。比如，随着互联网的发展，中国的网络经济，电子商务特别兴旺，而且有很多中国特色在里面。复旦管理学院在这个领域也开展不少具有创新性的研究。
　　从纯模仿，到本土化，再到创新，薛求知说，“最开始的研究更偏向于移植，原封不动拿过来，只是说把数据变成中国数据。第二个阶段是在理论建模上加了一些中国元素进去了。第三个则完全是从本土现象当中提炼出来的理论。不仅有验证的东西，还有理论的创新在里面。”
　　
跨学科的交流合作：嫁接新思路角度
　　薛求知表示，分析一下复旦管院近年来在学术研究上取得的跨越，有两个很重要的原因，“首先是跟学院的师资结构发生变化有很大关系。最近差不多8、9年时间里，我们新进的老师基本上都是海归为主。他们大多数都在国外受过比较严格的学术训练，所学的内容也都是和国际接轨的，而且很多是名校毕业的，他们的导师本身也是很好的老师，同时他们通过在海外学习，在国际学术界有广泛的社会联络。这些老师本身的知识结构和学术素养，本身决定了他具有这种可能性。”
　　第二，就是跟管院的学术本身活动的国际化和开放式的模式也有很大的关系。“我们聘请了一些国外的教授做学院里来担任兼职的特聘教授。每年暑假回到这里来举办一些讲座，报告会、讨论班，开展学术门诊这些都是有帮助的，他们还会邀请一些国外学术杂志的编辑来介绍如何在国外发杂志发表的文章更顺畅些，包括如何理解这些编辑的修改意见，与他们进行讨论。”
　　第三，在推动跨学科的交流和合作上，复旦管院继续举办“管理学院跨学科研究论坛”，主旨在于体现跨学科的“方法交叉，理论借鉴，问题拉动，文化交融”。由4个海外特聘教授牵头的“复旦全球金融营销和客户管理研究中心”、“复旦可持续创新与发展研究中心”和“复旦行为科学研究中心”也在有序地开展活动。目前，在管理学院已形成多个跨系、跨学科、较固定的学术合作团队和合作伙伴。这些海外特聘教授不是仅仅围绕所在系科来工作，而是面对全院老师的开放式的共同加入讨论，一起来修改文章，还能根据每个老师在理论或是实验上的长处进行组合，把国外资源和国内资源进行有效的组合，从而形成一篇跨学科合作。“这也是比较符合目前国外学术发展的趋势，我们叫跨界合作，或者是多元合作的方面。在这个过程当中就会引进一些新的方法，也使得这篇文章本身可以达到比较高的水准。跨学科的嫁接常常能引入新鲜角度和思路，这也是跨界合作能取得成果的一个原因。”
　　此外，复旦管院在科研上尽可能营造一种宽松、自由的学术氛围，不仅仅局限于任务式，真正把老师的兴趣引到一种创造性的合作当中来。实际上，这个过程也是一种逐渐积累，“营造了这种环境，又给他们提供必要的支持，到了一定的阶段之后，这种结果自然就显现出来了。另外教授之间经常项的互相交流、讨论、合作也是很普遍的。”
　　薛求知表示，“2014年继续保持上一年的势头，学院内各种学术会议和学术讲座，无论从数量、质量还是密度上都有所提高，学术交流活动更加系统化。学院的短期特聘海外教授制度，各学科点组织学术活动的积极性，理论界和实践界的互动，都是形成这一局面的重要原因。”
　　例如，和复旦管理学奖励基金会共同组织国际管理论坛，产生了积极的社会效果；支持了各系科举办的会议的召开，包括第五届财务管理协会亚洲金融会议、第8届国际极值统计大会等。各系设有的专题系列讲座达到了120余场，高频度举行，还组织一些有影响的国际会议，这些对于拓展教师的学术视野、增进教师间的学术交流、扩大管理学院学术影响力起到了积极作用。
　　与此同时，管院也鼓励老师在国内一流的期刊上发表论文，同时注重应用性的研究，包括给政府做咨询，比如一些政府项目、上海市的项目，以及企业委托的研究项目。
　　据介绍，在为地方的社会和经济发展服务上,“所属学院的上海市物流研究院，上海市社会科学创新研究基地，上海市两化融合研究中心等在科研为上海市经济社会服务方面进一步发挥积极作用；我们还组织了两个团队参与了商务部和上海市合作的大型应用性研究课题。”
　　展望今年接下去的工作，薛求知表示，将凝练学术特色，构建学术高地；逐渐形成复旦管院有影响力的学术团队和学术成果；推动跨学科的交流和合作，搭建平台，促进新增长点的培育；争取在国际合作研究和成果的国际发表上有更大的突破；适度推进应用性研究，为国家和上海市社会和经济发展多出有影响力的科研成果；巩固和完善学院已形成的科学、活跃、和谐的学术研究氛围。